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“宴四海, 鯢天下”有機大鯢全產(chǎn)業(yè)鏈格局
作者:admin   添加時(shí)間:2018-10-10 16:39:53   瀏覽:

“宴四海, 鯢天下”有機大鯢全產(chǎn)業(yè)鏈格局

三峽大鯢所提出來(lái)的大鯢全價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈核心包括大科研、大養殖、大工業(yè)、大服務(wù)四大板塊,目標就是要通過(guò)高規格、大投資、大規模的全價(jià)值鏈布局,形成中國最大規模、最先進(jìn)的中國大鯢全價(jià)值鏈一體化運作體系,提高中國大鯢健康產(chǎn)品的高附加值,成為行業(yè)標準制訂者,集高新技術(shù)、特色現代大農業(yè)、現代大工業(yè)、新型服務(wù)業(yè)于一體的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)業(yè)集群。

(一)大科研:可持續發(fā)展的原動(dòng)力
科技是第一生產(chǎn)力,三峽大鯢也深知這個(gè)道理。所以三峽大鯢在科研體系的建設也是費盡心血,在不包括臨床營(yíng)養醫院體系的投入的情況下總投資達到 1 億元人民幣,并且科研貫穿于中國大鯢全價(jià)值鏈的整個(gè)過(guò)程。三峽大鯢在大養殖體系構建中并沒(méi)有單純進(jìn)行大鯢養殖,而是將養殖體系分為了兩個(gè)大類(lèi),分別是中國大鯢養殖體系和陸生動(dòng)物養殖體系。在兩個(gè)體系中中國大鯢養殖體系是核心養殖體系,實(shí)行
由于中國大鯢養殖環(huán)境要求非常高,必須滿(mǎn)足養殖環(huán)境和水源的完全獨占性,水質(zhì)必須呈弱堿性。同時(shí)養殖森林綠化率和養殖空氣都有一定要求。公司通過(guò)土地、山地、林地流轉或征用方式,實(shí)現養殖環(huán)境全封閉,同時(shí)保證足夠量的溶洞水以達到大鯢的養殖環(huán)境標準。三峽大鯢在選擇科研的主體運營(yíng)模式上采取了公司化的模式。2014年專(zhuān)門(mén)設立中國大鯢研究院,與公司兩塊牌子一套人馬。研究院下設兩個(gè)中心、一個(gè)中試基地、一個(gè)營(yíng)養醫院。中心下設實(shí)驗室 (或研究室、中試車(chē)間 )。在科研體系的架構組建完成后,企業(yè)又與眾多有實(shí)力及影響力的科研機構、大學(xué)及醫院展開(kāi)了合作,同時(shí)制定了三個(gè)階段的科研產(chǎn)品規劃與六個(gè)目標。短期科研產(chǎn)品規劃是在 2015 年完成營(yíng)養食品的科研方向,其中包括大鯢肉品及組合食材生產(chǎn)臨床營(yíng)養餐配制產(chǎn)品、大鯢粘液生產(chǎn)糖肽益生菌復合酸奶、大鯢軟骨生產(chǎn)超微骨粉益生菌復合酸奶等產(chǎn)品的研發(fā)。在 2016 年完成功效營(yíng)養保健品的全面成果的三峽大鯢在萬(wàn)州、開(kāi)縣高廟潭和漢中建立種源、育苗和商品的一體養殖基地,在龍舟湖建立商品養殖基地。為了確保中國大鯢的品種純正和優(yōu)良,中國大鯢的種源養殖全部采用仿生態(tài)養殖。由于成長(cháng)緩慢,養殖時(shí)間較長(cháng),成本較高所以商品一般不使用仿生態(tài)養殖,而采用集約或洞體養殖方式。真正的做到了原材料的保質(zhì)和保量。同時(shí)開(kāi)始生物材料的初期研發(fā),生產(chǎn)出大鯢黏液為主體的生物粘合劑。在中長(cháng)期和長(cháng)期的規劃中全面發(fā)展生物材料和生化藥品為科研的主要產(chǎn)品規劃。三峽大鯢的科研體系目標在 2017- 2018 年將以大鯢黏液為主體的生物材料全面產(chǎn)出。在生物材料取得一定成果后,在 2020 年-2023年期間開(kāi)始研發(fā)以大鯢黏液為主要材料針對于抗氧化、抗腫瘤、抗菌、抗病毒的生化藥品。

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目前已和北京同恒源知識產(chǎn)權代理有限公司建立戰略合作關(guān)系,進(jìn)行專(zhuān)利群戰略布局,系統保護原創(chuàng )性知識產(chǎn)權,公司獲得重慶市知識權局 2014 年度專(zhuān)利分析項目資助。目前已申報國家發(fā)明專(zhuān)利 6 項擬申報中國專(zhuān)利金獎。

(二)大養殖:原材料質(zhì)量保障體系

三峽大鯢在大養殖體系構建中并沒(méi)有單純進(jìn)行大鯢養殖,而是將養殖體系分為了兩個(gè)大類(lèi),分別是中國大鯢養殖體系和陸生動(dòng)物養殖體系。在兩個(gè)體系中中國大鯢養殖體系是核心養殖體系,實(shí)行重點(diǎn)發(fā)展戰略,而陸生動(dòng)物養殖體系是輔助養殖體系,實(shí)行控制性發(fā)展戰略。兩個(gè)養殖體系相輔相成,共同完成建成全球按GAP規范要求的中國大鯢養殖基地,建成全球最大規模的中國大鯢養殖基地,建成全球集仿生態(tài)、洞體、集約化方式于一體的中國大鯢養殖基地的“三建成”的大養殖目標。

由于中國大鯢養殖環(huán)境要求非常高,必須滿(mǎn)足養殖環(huán)境和水源的完全獨占性,水質(zhì)必須呈弱堿性。同時(shí)養殖森林綠化率和養殖空氣都有一定要求。公司通過(guò)土地、山地、林地流轉或征用方式,實(shí)現養殖環(huán)境全封閉,同時(shí)保證足夠量的溶洞水以達到大鯢的養殖環(huán)境標準。三峽大鯢在萬(wàn)州、開(kāi)縣高廟潭和漢中建立種源、育苗和商品的一體養殖基地,在龍舟湖建立商品養殖基地。為了確保中國大鯢的品種純正和優(yōu)良,中國大鯢的種源養殖全部采用仿生態(tài)養殖。由于成長(cháng)緩慢,養殖時(shí)間較
長(cháng),成本較高所以商品一般不使用仿生態(tài)養殖,而采用集約或洞體養殖方式。真正的做到了原材料的保質(zhì)和保量。

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(三)大工業(yè):高品質(zhì)產(chǎn)品保障體系

在全產(chǎn)業(yè)鏈體系中,中國大鯢的工業(yè)化是全價(jià)值鏈體系的重要環(huán)節,是三峽大鯢發(fā)展體系的核心戰略,是形成三峽大鯢核心競爭優(yōu)勢和核心競爭能力的關(guān)鍵所在。生產(chǎn)出高質(zhì)量、讓消費者認可的產(chǎn)品是極為重要的。大工業(yè)體系以大鯢為核心生產(chǎn)原料的前提下,將產(chǎn)品多樣化,同時(shí)服務(wù)于大健康是大工業(yè)體系為原則。大工業(yè)體系的戰略方針是現代高新技術(shù)本質(zhì)、現代生命醫藥屬性、高附加值屬性和規?;\作模式。建立了三大工業(yè)生產(chǎn)基地和五條工業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)。建筑面積共計十萬(wàn)平方米,總投資達到 7.6 億元。技術(shù)年產(chǎn)值達到100億元。成為國內技術(shù)一流、設備一流的現代化生產(chǎn)基地。

(四)大服務(wù):健康服務(wù)質(zhì)量保障體系

公司健康服務(wù)體系包括兩個(gè)方面:一是健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系;二是健康綜合服務(wù)體系。三峽大鯢未來(lái)可持續發(fā)展的關(guān)鍵在于中國大鯢健康產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果,這對企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。健康產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系采用電子商務(wù)與戰略合作相結合的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。對生鮮產(chǎn)品,進(jìn)行配送直銷(xiāo),以“三峽大鯢”品牌為核心,一是選擇特色餐飲單位,采取品牌授權方式建立戰略連鎖加盟銷(xiāo)售體系;同時(shí)可為網(wǎng)上訂購生鮮大鯢的消費者就近供貨及提供代加工服務(wù)。二是選擇優(yōu)勢鏈鎖品牌超市企業(yè),形成戰略聯(lián)盟,在超市內設立生鮮產(chǎn)品專(zhuān)柜銷(xiāo)售;公司已與重慶最大的商集團——重慶商社集團的連鎖管理部門(mén)簽訂了全面戰略合作協(xié)議,重慶商社集團擁有三大鏈鎖品牌:重慶百貨、新世紀、重客隆,全國鏈鎖店近 200 家,公司的生鮮產(chǎn)品可以直接進(jìn)行重慶商社集團鏈鎖體系銷(xiāo)售。對于健康綜合服務(wù)體系三峽大鯢公司正在探索性在全國率先建立第一家臨床營(yíng)養醫院。充分利用萬(wàn)州長(cháng)灘龍泉風(fēng)景區的溫泉資源及生態(tài)環(huán)境資源優(yōu)勢,整合國內優(yōu)秀的臨床營(yíng)養技術(shù)資源,聚集相關(guān)優(yōu)秀醫護人才,搭建特殊人群醫護中心,建立臨床營(yíng)養醫院。重慶長(cháng)生實(shí)業(yè)有限公司在發(fā)展三峽大鯢全價(jià)值鏈體系、在產(chǎn)業(yè)的同時(shí),切實(shí)推動(dòng)了三峽庫區生態(tài)保護和建設,帶動(dòng)萬(wàn)戶(hù)以上農戶(hù)的產(chǎn)業(yè)精準脫貧,這就是重慶長(cháng)生實(shí)業(yè)有限公司履行社會(huì )可持續產(chǎn)業(yè)的重要體現。

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“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。正是胸懷大格局所建立起的戰略定力,在高端食材市場(chǎng)寒冬期到來(lái)的時(shí)候,重慶坤珉秉承著(zhù)不破不立的思想,深度挖掘三峽大鯢其他價(jià)值,合理規劃布局,不僅沒(méi)有在這次寒潮中被打倒,反而一舉奠定了行業(yè)中的龍頭企業(yè)地位,逆勢生長(cháng)、綻放價(jià)值。



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